一、研究目的及意义
1)本文对我国医药中小企业战略管理的内涵、层次结构和实施方法等进行研究，给研究中小医药企业战略管理提供了重要的理论基础。
(2) 深入地分析和总结了现有众多中小医药企业的成功或失败的案例，挖掘更深沉层次的原因。
(3)向我国中小企业战略管理的实施提供借鉴，本文对中小医药企业战略管理中所碰到的几个问题进行了对策分析，使我国中小医药企业可以扬长避短、减少风险，建立适合中小医药企业自己的企业战略规划。
二、研究方法
1、文献资料法：文献法就是按照自己的研究目的从现有的文献中收集资料的一种方法。运用这种方法获取的数据资料尽管有间接性的缺点，但它毕竟可以突破研究者受到的时间、人力等方面的限制，同时有助于把握研究课题整体的状况。本文所引用的文献资料都是已经公开的关于企业战略状况的研究与数据资料，它们对完成本文的研究任务具有重要的参考作用。
2、定性研究法：定性研究强调的是去把握特殊的、个别的、具体的社会事件和社会现象，根本目的是在具体分析的基础上去掌握社会现象的普遍性、重复性、规律性和内在本质。定性研究法在事物客观存在的基础上力求达到对社会事物的合理的、客观的认识，遵循实践论思维方式与科学认识方式，把主观与客观、事实与意义、评价与认知、说明与理解辨证地统一起来。
3、理论推理法：本文在写作中运用了战略管理的相关理论及中小企业战略管理有关理论，结合我国中小企业的实际情况，通过理论联系实际，寻求适合我国中小医药企业战略的具体策略。
三、中小医药企业概况于战略管理的现状分析
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