开题报告内容：
一、选题的目的和背景
（一）选题背景
随着计算机信息技术快速演变与互联网的纵深发展，以虚拟经济为依托的电子商务正在逐步走上历史舞台，发展成为我国新兴产业的中坚力量。据中国电子商务研究中心监测数据显示，2016年仅上半年，中国电子商务交易规模达10.5万亿元，同比增长37.6%。电商经济已进入“新常态”，增速保持平稳增长状态。据全球领先的移动互联网第三方数据挖掘和分析机构iimedia Research（艾媒咨询）发布的《2016-2017年中国O2O市场发展状况研究报告》显示，2016年中国O2O市场规模达到6659.4亿元，较2015年增长42.7%。由于市场刚需拉动，即使在资本遇冷的环境下，2017年中国O2O市场仍将保持缓慢增长。
近年来，互联网对各行业发展的带动效应愈加明显，与之紧密相关的O2O商业模式也成为各行业关注的焦点。越来越多的互联网公司涉足于市场庞大的医药健康领域，有实力的医药连锁企业则发展O2O商业模式。早在2010年，海王星辰、壹药网、老百姓等医药连锁企业已经开始陆续建设自己的网上商场。
随着互联网的快速发展和国家对“互联网 ”的积极推动，医药连锁企业管理运营走向系统化、信息化、协同化的要求日益提高。在医药领域，O2O模式把“实体店”与“网店”结合起来，作为一种新型的商业模式，将成为医药连锁企业行业发展的趋势。可见医药O2O的发展有着巨大的增长空间，医药连锁企业O2O商业模式的具体应用也值得探究。
（二）选题目的
自业界正式将“互联网 ”推向高峰以来，从大环境看，国家正在通过“互联网 ”来引导经济转型。医药O2O的发展给医药行业带来了巨大价值，体现在促进了药品市场竞争，使消费者获得更大优惠，推进医药行业信息化，购物环节更安全便捷，实现了实体店、网络和手机三种渠道的结合统一，真正打破了传统购物在时间和空间上的限制。尽管医药O2O的发展带来平台、消费者、药店的三赢，但医药O2O还处在探索阶段，因此存在诸多问题，如线上线下的互相引流、物流配送、资金匮乏、区域覆盖等。面对各种挑战，医药连锁企业要不断创新、调整策略，才能把所遇的难题顺利解决。
研究医药连锁企业O2O商业模式，通过分析探讨其网上运营的可行性、挑战性及应对措施，以及运营成功的关键因素等，可以为促进网上药店和实体店的共同发展、整合医药连锁企业线上线下资源以及我国医药连锁企业的电商发展新模式提供借鉴。
二、国内外研究现状（文献综述）
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