摘要
随着经济全球化和中国企业“走出去”战略的深入推进，我国企业海外直接投资规模不断扩大，但同时也面临着日益复杂的国际竞争环境和风险挑战。
如何有效评价海外直接投资绩效，成为企业提升国际竞争力的关键。
本文以平衡计分卡理论为基础，结合我国企业海外直接投资的实践情况，对相关文献进行梳理和综述。
首先，对平衡计分卡、海外直接投资绩效评价等相关概念进行界定，并阐述平衡计分卡应用于海外直接投资绩效评价的优势。
其次，对国内外学者关于海外直接投资绩效评价指标体系、影响因素、评价方法等方面的研究成果进行归纳和分析，并指出现有研究的不足之处。
最后，展望未来研究方向，以期为我国企业海外直接投资绩效评价提供理论参考和实践指导。
关键词：平衡计分卡；海外直接投资；绩效评价；文献综述
1.1平衡计分卡平衡计分卡(BalancedScorecard,BSC)是一种绩效管理工具，由罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿于1992年提出。
它突破了传统的单一财务指标评价体系，从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度构建指标体系，将企业的战略目标转化为可操作的衡量指标和具体目标，并通过实施和反馈机制，实现战略目标的达成。
1.2海外直接投资绩效海外直接投资绩效是指企业通过对外直接投资活动所取得的经营成果和效率，是企业海外投资活动有效性和效率的综合体现。
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