摘要
煤炭行业作为我国的传统能源产业，在国民经济发展中占有重要地位。
然而，随着全球能源结构调整和“双碳”目标的提出，煤炭企业面临着前所未有的转型压力。
本文以山西潞安集团为例，在梳理国内外煤炭企业转型相关文献的基础上，分析了煤炭企业转型路径的内涵、困境、机遇及主要模式，并对潞安集团的转型路径进行了深入分析，最后提出了相应的对策建议。
旨在为我国重点煤炭企业转型提供参考。
关键词：煤炭企业；转型路径；山西潞安集团；文献综述
1.重点煤炭企业:指在全国煤炭行业中产量规模大、经济效益好、技术装备水平高、安全生产水平高、环境保护水平高、具有较强市场竞争力和影响力的煤炭企业。
2.转型:指企业在发展过程中，根据外部环境和自身条件的变化，主动进行战略调整和组织变革，以实现企业可持续发展的过程。
3.转型路径:指企业为实现转型目标所采取的具体途径、方式和方法，它是一个系统性的工程，需要企业从战略、组织、技术、人才等多个方面进行变革。
4.山西潞安集团:山西省属重要的煤炭企业，近年来积极响应国家号召，致力于转型发展，在新能源、现代化煤化工、高端装备制造等领域取得了一定成绩，是研究重点煤炭企业转型路径的典型案例。
二、研究概况近年来，国内外学者对煤炭企业转型问题进行了大量的研究，取得了丰硕的成果。
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