企业社会化招聘现状与对策研究文献综述

 2023-10-09 10:52:26

文献综述

（一）课题研究的现状及发展趋势

1.企业社会化招聘定义研究

近年来，随着社交媒体的发展以及网络在人们日常生活中作用的提升，一种新型的招聘方试——社会化招聘逐渐得到了各个企业以及求职者的青睐，并逐渐成为企业招聘时不可或缺的一部分。

在国内外，社会化招聘研究如火如荼。李志军（2013）认为，社会化招聘是指企业利用社会化媒体平台（如微博、社交网站、论坛、视频网站等）展开招聘工作（如发布职位信息、收集应聘者信息、在线测评等）的行为，借助这一招聘平台，企业可以和求职者及时进行信息的分享与交流，从而实现原来网络招聘人机交互向人人交互的转变；程玲（2016）认为，社交网络招聘是指为了满足企业的发展需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，以社交网络为工具，发展企业人脉，进行人员的选拔与录用的过程；何洁（2013）认为，社会化招聘是企业通过互联网发布招聘信息，吸引潜在的应聘者发送应聘申请、简历，并对候选人进行筛选的一系列活动；Leigh A.Clark,Shery J.Roberts（2010）认为：在员工招聘中使用社交媒体便是社会化招聘。譬如招聘人员使用LinkedInFacebook和Twitter等社会化媒体网站筛选求职者，完成招聘的过程；另外一种是企业利用社交媒体平台和社交网络发布职位需求信息，求职者及其它意见领袖在社交网络上进行分享。

2.企业社会化招聘的特点

覃文希（2012）认为，社会化招聘的优势之一在于它充分地利用了信息在社交网络中的传递方式。当求职者主动关注了企业的招聘账号后，企业的信息可以及时地推送到求职者眼前，并且在社会化分享机制的激励下，求职者会主动传递企业的招聘信息，使得企业的招聘信息在社交网络中不断扩散；周爽（2013）认为，社会化招聘节约了企业招聘信息发布的成本，信息的透明度较大，招聘企业能够和应聘者形成较为充分的互动，从而降低了信息交流的障碍；Donald H. Kluemper, Peter A. Rosen（2009）认为，求职者在简历以及面试过程中，往往会刻意强调自己的卓越表现，呈现的不是自己的日常状态。

3.企业社会化招聘研究重点

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