LG机械公司员工组织承诺研究文献综述

 2024-06-23 17:55:27
摘要

员工组织承诺是企业人力资源管理中的重要课题，它直接影响着员工的工作积极性、离职率以及企业的绩效。

本文以LG机械公司员工为研究对象，深入探讨了员工组织承诺的现状、影响因素及提升策略。

首先，文章梳理了组织承诺的概念、理论基础和测量方法，并回顾了国内外学者对组织承诺影响因素的研究。

其次，文章分析了LG机械公司员工组织承诺的现状，并运用相关理论和模型，深入剖析了影响LG机械公司员工组织承诺的关键因素。

最后，文章提出了提升LG机械公司员工组织承诺的具体建议，包括改善组织环境、加强员工培训、建立有效的激励机制等，以期为LG机械公司提升员工组织承诺，增强企业核心竞争力提供理论依据和实践参考。


关键词：组织承诺；LG机械公司；影响因素；提升策略；人力资源管理

一、相关概念的解释

##1.1组织承诺的概念
组织承诺是指员工对企业的一种心理认同和情感依恋，表现为员工愿意留在企业工作、为企业做出贡献以及认同企业的价值观和目标。

Allen和Meyer（1990）将组织承诺划分为情感承诺、持续承诺和规范承诺三个维度：
情感承诺是指员工对组织的情感认同和归属感，是员工自愿留在组织的一种意愿。

持续承诺是指员工由于离开组织成本过高而不得不留在组织的一种状态，是一种基于成本效益的考量。

规范承诺是指员工由于道德义务和社会责任感而留在组织的一种意愿，是员工认为自己应该留在组织的一种责任感。

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