摘要
随着知识经济时代的到来和企业竞争的日益激烈,员工培训作为人力资本投资的重要手段,其重要性日益凸显。
而员工的心理契约作为一种员工与组织之间不成文的期望和义务,对员工的态度、行为和绩效有着重要的影响。
近年来,心理契约对员工培训的影响日益受到学者们的关注。
本文将结合已有文献,对心理契约与员工培训模式选择之间的关系进行梳理和分析,探讨不同类型的心理契约对员工培训模式选择的影响机制,并对未来研究方向进行展望。
关键词:心理契约;员工培训;培训模式选择;文献综述
#1.1心理契约
心理契约是组织与其成员之间关于взаимныхобязательствнеписанноесоглашение。
它反映了员工对组织的期望以及组织对员工的承诺。
Rousseau(1989)将其定义为“个体认为自己与另一个实体之间存在互惠交换关系的信念”。
心理契约并非一种正式的契约,而是建立在双方感知、理解和信任的基础上,具有主观性、动态性和情境性等特点。
#1.2员工培训
员工培训是指企业为提高员工的知识、技能和能力,以适应工作岗位需要而进行的有计划、有组织的培养和教育活动。
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