文献综述
一、引言 降低生产成本是增加制造型企业收入的重要途径，工业工程管理与技术是降低企业生产成本的有效工具。
工业工程方法以及持续改善思想已经在机械制造、电子产品组装、等实体工业企业中发挥重要作用。
生产线优化问题，一直是国内外学者在工业工程领域的研究重点。
随着我国基础建设的不断完善，纺织服装企业也急需优化改善，以提高生产效率、降低生产成本，增强企业在服装市场的综合实力。
本文以苏州制衣A车间车间生产线为对象，从对产能要求的提升入手，对平衡率、车间布局和现场管理做出了全面优化研究，改善消除生产环节中的等待时间浪费，分析产品尺寸分类记录不准原因优化分类流程，提高生产效率。
[1]二、生产线优化问题国内外研究现状2.1 国外研究现状国外在生产线平衡问题上主要集中在数学模型方法上，主要有阶位法（简称RPW法）、启发式算法、遗传算法等。
通过建立模型来求出最优解。
RPW法于1916年提出，首先求出每个作业单元的位置权重，然后对位置权重进行排序，优先安排权重较大的作业单元，以便减少工作站数量[2-3]。
然而在应用RPW法解决汽车工业生产线平衡问题时，由于超长问题的存在使RPW法失去了准确性，通过研究总结出了基于RPW方法之上的启发式RPW方法并且化解了这个问题[4]。
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