文献综述
（一） 课题研究的现状及发展趋势
1. 国际工程中施工组织设计内容的发展历程
国外对施工组织设计的研究是随着科学技术的发展和大型工程项目的实施而形成的一门学科。国外对其研究有两大模式，前苏联称为施工组织设计，而西方国家一般称为工程项目管理计划或施工计划,其中尤其以网络计划的研究居多。
1928年，前苏联在修建第聂伯河水电站的过程中，施工人员编制了第--份较为完备的施工组织设计，通过实施取得了显著的成效，随后组建了专门的研究机构进行施工组织设计的理论研究并逐步推广到项目管理实践中。
20世纪40年代，美国将研制第--颗原子弹的任务作为一个项目来管理，命名为“曼哈顿计划”，但当时的项目管理仅注重计划与协调。20世纪50年代后期，美国出现了关键线路法(CPM)和计划评审法(PERT)等新技术，标志着项目管理已形成了一些科学的系统方法，但当时主要应用于国防业。将项目管理作为一门学科开展系统研究开始于20世纪60年代，以欧洲为主体的国际项目管理协会(IPMA)和美国项目管理学会(PMI)在其中作了大量卓有成效的工作，为推动项目管理事业的发展发挥了积极的作用。20世纪70~80年代，项目管理迅速传遍世界各国，应用范围也从军事和宇航项目扩展到一般的民用项目。项目管理除了计划、协调、控制外，对合同、进度、安全、费用、质量、风险等均给予了更多重视，逐步形成了现代项目管理的框架。目前，工程项目管理已成为国际上通行的建筑工程施工管理形式。
2．我国施工组织设计的发展历程
我国的现代施工组织设计从前苏联引入。新中国成立后，中国的急需恢复工业生产，当时工程施工经验都是借鉴前苏联的。由于当时中国处于计划经济时代，施工企业对组织设计的思想并没有得到认可和重视，认为施工组织设计与整个的项目组织无关，只是将其作为技术性文件。
80年代后，随着计划经济不再能满足人们的需求，市场经济体制改革逐渐得到人们的认可。这时，施工组织设计的思想也在悄然发生转变。我国颁布的项目法以及招投标工作日渐正规，施工组织设计已经不是单纯的技术组织文件。
现在，项目组织设计不仅能够对工程项目的技术实施进行指导，而且在在安全、质量、进度、项目组织等方面取得了很好的效益。
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