摘要
在竞争激烈的新零售环境下，电商企业面临着库存管理和定价策略的双重挑战。
传统的独立决策模型难以适应快速变化的市场需求和激烈的竞争态势。
库存与定价的联合决策能够将二者之间的相互影响纳入考虑，有效提高企业的运营效率和市场竞争力。
本文首先回顾了新零售的定义和特征，分析了新零售环境下电商企业面临的库存和定价挑战。
其次，对现有文献中关于库存与定价联合决策的研究进行了梳理和总结，归纳了主要的研究方法和模型。
最后，对未来研究方向进行了展望，以期为电商企业在库存与定价联合决策方面的实践提供理论指导。
关键词：新零售；电商企业；库存管理；定价策略；联合决策
1.1新零售“新零售”的概念最早由马云于2016年提出，其核心是以消费者体验为中心，通过线上线下融合、数据驱动等方式，重构人、货、场的商业要素关系，打造高效、便捷、个性化的零售新模式。
新零售并非简单的线上线下渠道叠加，而是对传统零售业的全面升级和重塑，其本质是更高效地满足消费者需求。
1.2库存管理库存管理是指企业为了保证生产经营活动的顺利进行，对仓库内各种物料及其在生产、流通的全过程进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。
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